Governancecode
Poort6 wil graag een betrouwbare partner voor haar klanten en relaties zijn.
Onze statuten vormen de basis van onze organisatie en toezicht. Als maatschappelijke onderneming verantwoorden wij ons over ons beleid en hanteren hiervoor de Aedescode. Voor de inrichting van de bestuurlijke organisatie volgen wij de Governancecode voor woningcorporaties. De governancestructuur is transparant ingericht.
Poort6 vindt het van groot belang dat medewerkers integer en betrouwbaar handelen. Daarom hebben we een gedragscode Integriteit opgesteld. Poort6 kent ook een klokkenluidersregeling. Medewerkers die het vermoeden van een misstand hebben, kunnen deze melden aan het meldpunt klokkenluider.
De Raad van Commissarissen (RvC) houdt toezicht op het bestuur. Daarnaast geeft de RvC advies en beschikt het over een aantal specifieke verantwoordelijkheden. De benoeming van de leden van de Raad van Commissarissen en haar werkwijze zijn benoemd in het Reglement Raad van Commissarissen van Poort6. Bekijk ook het profiel van de Raad van Commissarissen. Meer actuele informatie over de Raad van Commissarissen en haar rooster van aftreden kunt u lezen in ons jaarverslag dat u bij ons kunt opvragen.
Visitatie Poort6
Eind 2011 zijn onze maatschappelijke prestaties beoordeeld door een onafhankelijke visitatiecommissie. Deze visitatie omvatte de periode van de drie jaar dat Poort6 bestaat. De commissie vormt haar oordeel op grond van zowel schriftelijke informatie als jaarplannen en -verslagen, beleidsstukken en convenanten als gesprekken met onze belangrijkste samenwerkingspartners. Zij hebben daartoe gesproken met de huurdersvereniging HP6, wethouders en ambtenaren van de gemeente Gorinchem en verschillende zorg- en welzijnsinstellingen.
In de beoordeling let de visitatiecommissie op vijf zaken:
• doen we wat we beloven?
• doen we wat nodig is in Gorinchem?
• wat vinden onze samenwerkingspartners van onze prestaties in Gorinchem?
• geven we ons geld aan de goede dingen uit?
• ziet de raad van commissarissen op de juiste manier toe op Poort6?
De visitatiecommissie heeft ons over het geheel genomen een positieve beoordeling gegeven. We kregen volop waardering voor de zichtbare bijdrage die we ondanks de recessie hebben geleverd aan de kwaliteit van de stad. We herkennen ook de lagere scores op de gebieden governance en presteren naar vermogen. Ons inziens is er een rapport uitgebracht waar de organisatie mee verder kan en al mee verder is gegaan.
Zo startte Poort6 in 2012 met een sterke vermogenspositie. Dankzij de intussen getroffen maatregelen kunnen we de komende jaren tot een maximale inzet van ons vermogen komen voor maatschappelijke prestaties. Ook gaan we onze organisatie nader stroomlijnen om (nog) beter in de pas te lopen met de voor onze sector zo sterk veranderende buitenwereld. Het is dan ook een mooi moment dat Poort6 2012 ingegaan is met een nieuwe directeur-bestuurder en met een raad van commissarissen die vernieuwd en op sterkte is.
Klik hier voor het visitatierapport van januari 2012. Voor wie alleen de samenvatting inclusief onze reactiebrief wil lezen, klik hier.